במאמר זה מוצעים קווי מחשבה על ניהול עצמי וניהול אחרים דרך מטאפורת הג'אז והאלתור, בהתבסס על כתיבתו של קרל וויק. רעיונות אלו מבוססים על כתיבתו של קרל וויק (Weick, 1998), חוקר ארגונים שכתיבתו מיועדת אמנם ליועצים ארגוניים, מנהלים ותיאורטיקנים של ארגונים, אך רעיונותיו ברי יישום לדעתי גם במסגרות טיפוליות. מטאפורת האלתור מאפשרת להשיג סדר בתנאים דינאמיים דרך שילוב אסטרטגי בין וריאציות לבין שימור, וכך להגיב טוב יותר למצבים חדשים; מדגישה את חשיבות האימון כיסוד מובנה באלתור מוצלח; מדגישה את חשיבות ההקשבה; ומאפשרת להמשיג דרגות שונות של היצמדות אל המוכר המתאימות למטרות שונות, וכך מסייעת בהשגת מעבר רך יותר למצב של שינוי.