אגרון
|
|
"המנבא הגדול ביותר להצלחה של מנהיגים אינו הכריזמה, ההשפעה או הכוח שלהם. אלה לא האישיות, האטרקטיביות או הגאונות החדשנית", כותבים ספלה וקמרון. במקום זאת, החוקרים זיהו משתנה אופטימי להפליא שהם הגדירו "אנרגיה יחסית חיובית". את המושג הם שאלו מעולם המדע, והוא מתייחס לאנרגיה שמוחלפת בין אנשים, ומסייעת לרומם, לשלהב ולייצר בהם חדשנות. מנהיג שמצליח לייצר אנרגיה כזו מכונה על ידם "אנרג'ייזר..
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
|
במאמר שפורסם לאחרונה בירחון Strategic Management Journal מתארים החוקרים צ'ודהורי, פורוגהי ולארסון מאוניברסיטאות הרווארד ונורת'איסטרן בבוסטון מחקר שדה, שמצא כי מתן עצמאות לעובדים לגבי המקום שממנו הם רוצים לעבוד העלה את המוטיבציה של העובדים להגביר מאמץ בעבודה, מה שהביא לעלייה של 4.4% בפרודוקטיביות .הארגון הנחקר: החוקרים ניתחו מהלך חדשני של יחידת הפטנטים הממשלתית של ארה"ב.
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
|
ראיון עם יאיר הס, בן 37, מנכ"ל עמותת ה.ל.ל – האגודה ליוצאים בשאלה ."למעשה, יש שני מנועים שמשנים את החברה החרדית, ואני לא יודע מה מהם משפיע יותר - הטכנולוגיה והעוני. הרבנים לא הצליחו במלחמה נגד האינטרנט, ובמקביל העוני שהולך ומחריף פשוט לא מאפשר לחרדים להתקיים. הם יוצאים לעבוד, כי אין להם מה לאכול. יש עדיין בושה והסתרה, ואנחנו נלחמים כדי שתהיה יותר מודעות ..
המשך... |
> אנשים פשוטים > החברה החרדית
|
|
בארגונים מעטים החלו ליישם גישה שונה לחלוטין. מדובר בשינוי התרבות הארגונית הדוחפת את העובד לטפס מעלה בסולם ההיררכיה. במקומה, פותחה תרבות ארגונית המאפשרת לכל עובד להישאר בדיוק בתפקיד בו הוא מצליח וממקסם את הכישורים שלו. קידום העובד יתבטא במעטפת התגמולים לה היה זכאי לו היה מקודם לתפקיד אחר. תוספות שכר, קידום בדרגה והטבות אחרות. בארגונים אלו נוצרה תרבות ארגונית אחרת...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
מחקר מראה כי 40% מהעובדים בישראל משלבים עבודה מהמשרד עם עבודה מהבית. זה לא אומר שהם עובדים פחות - לפעמים הם פשוט ממשיכים את המטלות בבית, אל תוך הערב. מחקר חדש שערכה עמותת נטע - המרכז לפיתוח קריירה, מעיד על כך שהעסקה גמישה השתרשה היטב במשק הישראלי: רוב העובדים נמדדים לפי תפוקה ולא לפי שעות, ועבודה מהבית מתאפשרת ברוב מקומות העבודה בתחום הטכנולוגיה והמקצועות החופשיים.
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
|
הידיעה שלפיה ענקית התוכנה והאינטרנט האמריקאית יאהו! ביטלה את האפשרות של עובדיה לעבוד מהבית, עוררה לאחרונה דיון ציבורי וויכוח בין המצדדים בהחלטה לבין מבקריה. לעבודה מהבית יתרונות וחסרונות שונים מבחינת הפרט, הארגונים והחברה בכלל. בין היתרונות העיקריים של עבודה מרחוק ניתן למנות עצמאות רבה בביצוע העבודה ושעות עבודה גמישות, המאפשרות פעילות במשך כל שעות היממה..
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
|
רשמים מכנס הפסיכולוגיה החיובית שהתקיים במוסקבה. ההתנהלות האישית והמיטביות של הפרט הם שחשובים לתפקודו בעבודה, יותר מפרמטרים ארגוניים כמו שביעות רצון בעבודה או שחיקה, כי הראשונים הם שמשפיעים על האחרונים.מכאן, המגמות העתידיות הינן להמליץ לארגונים להשקיע משאבים לשיפור המיטביות והשגשוג של העובדים, בהתאמה והתנהלות אישית.מאמר של הדר שני.
המשך... |
> מחקרים ועיונים בפסיכולוגיה
|
|
|
|
|
במבט לאחור |
|
|
|