> אנשים וארגונים
|
 |
מחקר חדש קובע: השקעה מרובה בעבודה מבחירה אינה בהכרח סממן להתמכרות, אלא עשויה דווקא לשפר את איכות החיים, לתרום לתחושת הבריאות ולהפחית כאבים פיזיים . עם זאת, מי שעובד שעות מרובות בגלל לחץ כלכלי, או כללי עבודה נוקשים בארגון - ירגיש טוב פחות. מחקר שערכו פרופ' יצחק הרפז, דקאן ללימודים מתקדמים בפקולטה לניהול באוניברסיטת חיפה, וד"ר רפי שניר..
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
מאחורי הזוהר, הכסף הגדול והחיוכים הרחבים בתמונות האקזיט מסתתרים לעתים קרובות לחצים אדירים וחרדות, שכבר הפילו כמה וכמה קורבנות בנפש. מקרי ההתאבדות הללו הם תוצאה טראגית של הלחצים האדירים הכרוכים בהקמת סטארטאפ, וכשמתוודעים להיקפי ההפרעות הנפשיות בקרב יזמים אפשר כמעט להתפלא על כך שאין עוד מקרים כאלה. מחקר שפרסם השנה פרופ' מייקל פרימן מאוניברסיטת קליפורניה...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
עיקרון זה משמש בעיקר לניהול זמן, שהרעיון אומר 80% מהדברים החשובים לאדם, נעשים ב20% מהזמן. ואילו את ה20% מהדברים ,הפחות חשובים, משקיעים 80% מהזמן.מסת' גודין הסופר, מספק רובד נוסף לחוק ה-80-20 כאשר הוא כותב שרוב האנשים מסתפקים ב-80 אחוז ועוברים לדבר הבא. אם "מספיק טוב על מנת לסיים את המשימה" זו המטרה שלנו, אז ביצוע ה-80 אחוז מספיקים בהחלט (ועבור מרבית הדברים בחיינו ...
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
 |
רובוטים תופסים את מקום העובדים, זכויותיהם נשחקות ועמן גם שכרם, והשכלה גבוהה כבר אינה מבטיחה קריירה מצליחה , האם הגיע הזמן למודל חדש של עבודה? התקדמות הטכנולוגיה היא גורם נוסף שלמרות חיוניותו בחיינו, יוצר איום: מוצרים ושירותים טכנולוגיים תופסים את מקום העובדים בני האנוש. זה קרה בחקלאות, עם המיכון; זה המשיך בפסי ייצור ממוכנים וממחושבים...
המשך... |
> אנשים וארגונים
|
 |
מאמרים וספרים בכמות אדירה התפרסמו בעשור האחרון על נושא ניהול יכולות, הן באקדמיה והן בעולם המעשה. הכול מדגישים את חשיבות הטיפול בנושא לשיפור מעמדו התחרותי של הארגון בתנאי הסביבה המשתנה והמורכבת. מכאן, מפליאה ביותר היא אי הבהירות הקיימת סביב הגדרת המושג ומשמעותו.לואיס והקמן סוקרים במאמריהם שלוש גישות שונות לניהול יכולות אותן אימצו לאורך התקופה האחרונה ...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
בארגונים מעטים החלו ליישם גישה שונה לחלוטין. מדובר בשינוי התרבות הארגונית הדוחפת את העובד לטפס מעלה בסולם ההיררכיה. במקומה, פותחה תרבות ארגונית המאפשרת לכל עובד להישאר בדיוק בתפקיד בו הוא מצליח וממקסם את הכישורים שלו. קידום העובד יתבטא במעטפת התגמולים לה היה זכאי לו היה מקודם לתפקיד אחר. תוספות שכר, קידום בדרגה והטבות אחרות. בארגונים אלו נוצרה תרבות ארגונית אחרת...
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
יותר מ-2 מיליון ימי עבודה הולכים לאיבוד מדי שנה במשק הישראלי בשל מקרי התעמרות של מעסיקים בעובדיהם - כך עולה מנתונים של משרד הכלכלה לקראת הכנס השני נגד התעמרות בעובדים שהתקיים בפתח תקוה.
לדברי איתן מאירי, פסיכולוג תעסוקתי שחקר את נושא ההתעמרות בעובדים 50% מכלל השכירים במשק חווים התעמרות במהלך שנות עבודתם, אך אחד מכל ארבעה עובדים בישראל חווה במהלך הקריירה שלו התעמרות קשה .
המשך... |
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
|
 |
 |
במבט לאחור |
|
 |
|