|
> אנשים במרחב הניהול
|
 |
מה גורם לארגונים להיעלם, להתמוטט, לקרוס, למות? שאלה מסקרנת זו ניצבת במרכז ספרו של יצחק סמואל, "פתולוגיה ארגונית: חייהם ומותם של ארגונים". "ערך ההצלחה", טוען המחבר, "נעוץ עמוק בשורשיה של התרבות המערבית". דווקא על רקע זה מאיר הספר פינות אפלות שרובנו לא רוצים לראותן. ואכן, במציאות חיינו ארגונים עסקיים פושטים את הרגל, מפלגות פוליטיות מתפרקות ומתפוררות ואפילו מדינות משנות את צורתן.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
על פי פרופ' אמיר ארז, מומחה להתנהגות ארגונית וחוקר רגשות מאוניברסיטת פלורידה, להתנהגות גסת רוח, שנפוצה בארגונים המנוהלים ע"י מנהלים יש השלכות שליליות לא רק על העובדים אלא על הארגון כולו. חשיפה להתנהגות "רעילה" פוגעת באופן מיידי ביכולת הניתוח של העובד וברמת היצירתיות שלו ובנכונותו לעזור לאנשים אחרים. "גסות רוח אינה התעללות מתמשכת", מבהיר ארז, "מדובר בתוקפנות ורבלית".
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
 |
עבודת תזה של אלון סלע באוניברסיטת תל אביב. אם על פי התזה של "עקומת הפעמון" ניתן היה לצפות כי בעלי האינטליגנציה הגבוהה יגיעו להצלחות המשמעותיות ביותר - התברר שהתוצאות הפוכות. דווקא בעלי השאיפות הצליחו יותר. "במלים אחרות: אדם בעל מנת משכל ונתונים סוציו-אקונומיים גבוהים, שאין בו את הנחישות, יצליח פחות מאדם נחוש, שיש לו פחות משני הנתונים האחרים".
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
 |
התרבות הארגונית של נוקיה ידועה בשמה הרשמי "הדרך של נוקיה" (The Nokia Way). היא מתמקדת בתהליכי קבלת החלטות מהירים וגמישים, בתוך ארגון שטוח ומקושר.על מנת לאפשר תהליך ייחודי זה, עוברים כל המנהלים בנוקיה השתלמויות באימון (Coaching). עובד המתמנה לראשונה לתפקיד ניהולי, עובר הדרכת אימון בסיסית. ככל שהעובד מתקדם במדרג הניהולי, הוא עובר השתלמויות והכשרות נוספות באימון.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
 |
הפרויקט בחברת גוגל שניקרא " תכנית החמצן" - להדגשת מקומו של האדם כחמצן לארגון, התבסס ואיתגר את ההנחה המקובלת במחקר ובפרקטיקה והטוענת, שהגורם הראשון במעלה לעזיבה של עובדים הוא איכות הניהול וטיב הקשר שלהם עם המנהל הישיר.הממצא הכללי המרכזי הראה שעובדים מעריכים במנהלים שלהם את יכולותיהם הבינאישיות הרבה מעבר להערכה של יכולות טכניות מקצועיות.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
 |
עובדים מבוגרים הנדרשים לפתע לקבל הוראות ממנהל צעיר - היא תופעה שצוברת תאוצה. אם לפני שניים-שלושה עשורים קשה היה לחשוב על מצב שבו הבוס צעיר מעובדיו, וקידום נעשה לא מעט על סמך ותק - בשנים האחרונות עוברים כללי הקידום הנוקשים טלטלה רצינית. במדינה רוויית היי-טק כמו ישראל, יש סיכוי לא רע שיום אחד תיתקלו בבוס שיכול היה להיות הבן שלכם. מהי ההשפעה של התופעה החדשה?
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
הקושי העיקרי במציאת קשר בין מנהיגות לאישיות נעוץ בחמקמקותו של מושג האישיות עצמו. כיום, קיימת הסכמה רחבה על כך שניתן להגדיר את כל אישיותנו המורכבת והייחודית לכאורה על פני חמישה ממדים: נועם הליכות, מוחצנות, פתיחות מחשבתית, מוכוונות ונוירוטיות. כתוצאה משיפור דרמטי ביכולת להגדיר ולמדוד אישיות, ניתן היה גם להבין לעומק את הקשר בין אישיות למנהיגות.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 