כשבונים את התמהיל המנצח לדירקטוריון מושלם כדאי להביא בחשבון את המחקרים פורצי הדרך שלפיהם עדיף לוותר על מוחות מבריקים או מנהלים חזקים שעולים מיליונים. דווקא קבוצות מגוונות, נטולות היררכיה והמורכבות מאנשים שלא מכירים זה את זה ייתנו את התוצאות הטובות ביותר לארגון.
הדעה הרווחת שלפיה אייקיו אישי של אנשים משפיע על תפקודם כקבוצה היא מיתוס. אין מתאם בין שני הדברים. הופתענו לגלות שגם מה שהנחנו שכן משפיע על התבונה הקבוצתית והביצועים - דברים כגון מוטיבציה, לכידות ותחושת סיפוק - התגלו גם הם כחסרי השפעה. את האינטליגנציה הקבוצתית קבעו גורמים אחרים". גם המשתנה השני שמשפיע על אייקיו קבוצתי הוא חברתי - השוויוניות. המחקר גילה מתאם גבוה בין הצלחה במשימות לבין חלוקה שוויונית,
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 