גיוס עובד בעל דעות שונות משלכם - אין פירושו לגייס מישהו שמתנגד לכם. הראשון הוא מעלה; השני הוא איום. העובד המתנגד יפריע לצוות במטרה להשיג את השאיפות האישיות שלו על חשבונם. פיקחו על אדם שכזה מקרוב או בקשו ממנו למצוא עבודה במקום אחר.
בכל ארגון, המנהיג חייב להיות זה שאומר את המלה האחרונה בהחלטות אסטרטגיות - אחרת הארגון מאבד מיקוד וכיוון.
מנהיגים טובים שומרים על קולות מתנגדים חזקים בקרבתם. איזון בין דעות מנוגדות אינו אות לחולשה, אלא ביטוי לאופיו של המנהיג וליכולת שלו לחשוב ולפעול באופן אסטרטגי. חשוב יותר, מחלוקות יכולות לסייע למנהיג להבהיר את רעיונותיו - ולעיתים אף לשנות את דעתו ולחדד את דרכי הפעולה שלו.
עידוד אחרים להשמיע קולות מנוגדים יגביר את הגמישות ואת החיוניות של הארגון שלכם - ויסייע לכם לקבל החלטות טובות יותר כמנהיגים.