|
אגרון
|
.JPG) |
דוגמא עדכנית ובולטת למאבק המובנה בין ניהול עסקי וקר לבין ניהול רגשי בעולם טכנולוגי היא הדוגמא של מנכ"ל יאהו העולמית, מריסה מאייר, שהודיעה כי לא תאפשר יותר עבודה מהבית בשל פרודוקטיביות נמוכה, הציתה אש בשדה קוצים. הבעת רגש מצד המנהל לעובד המביע את דעתו ואת תחושותיו יכולה להשפיע לא רק על טיב ועל איכות פועלו ועבודתו, אלא גם על הסביבה המידית והקרובה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
דור Y הוא הדור שמחליף לאיטו את הדורות שמעליו, אבל בעורפו כבר נושף הדור הבא. מיהו דור Z? אנחנו בקושי מכירים אותו ואין כיום בנמצא מחקרים שמנסים לאפיין אותו בקונטקסט הארגוני, אולם דווקא הדור הזה עומד לכבוש את מקום העבודה שלנו בעוד מספר שנים. לאחרונה, נערך מחקר חלוץ בישראל (בצוות רב-דורי...) במטרה להתחיל לאפיין את הדור החדש, בדגש על תפיסותיו כלפי מקום העבודה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
לפי כרמן מדינה, בוגרת הסי.אי.איי ויועצת של דלויט, מורד חיובי הוא נון-קונפורמיסט שרוצה לשפר - ולעתים משלם מחיר גבוה על כך ומקבל תגמול קטן; מנגד, מורד רע חושב רק על עצמו. "בכל ארגון כדאי שיהיו 10%-25% מורדים", אומרת כרמן מדינה, שהשתתפה באחרונה בכנס מעלה השנתי לאחריות תאגידית. "מנהל לא צריך להיבהל מאנשים כאלה אף שקשה יותר לנהל אותם.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
תקנה גרמנית חדשה אוסרת על משלוח מיילים או הודעות טקסט לעובד מחוץ לשעות העבודה.באחרונה הכריזה שרת העבודה הגרמנית על קידום חקיקה שתגדיר כללים ונוהלים בנוגע לחלוקה בין שעות העבודה לשעות הפנאי של האדם העובד. לכאורה, מדובר במשימה לא פשוטה, אבל בגרמניה מאמינים שהצליחו לפצח את השיטה, ובהתאם, התקנה המרכזית המוצעת אוסרת על משלוח מיילים והודעות לעובדים מחוץ לשעות העבודה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
הטשטוש וההגמשה של שעות העבודה הם תופעה שמטפסת יד ביד עם האינטרנט, אבל את הפוש המשמעותי היא קיבלה עם כניסת הסמארטפונים לחיינו. לא רק שהכל מחובר, גם הכל בכף ידך.האם התהליך הזה הופך אותנו ליעילים יותר? אבל בל לנו להאשים את הטכנולוגיה. הטכנולוגיה רק עונה על צורך. היא איפשרה לנו לקבל את מה שאנו רוצים. האם אנשים רוצים לעבוד שישה או שבעה ימים בשבוע?
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
אל תדבר על החברה שממנה הגעת, ערוך דיאגנוזה מהירה וקח כמה החלטות מהירות, אך לא דרמטיות, ואת מי שחותר תחתיך - אל תהסס לפטר. בראיון בלעדי מסביר פרופ' מייקל ווטקינס, מחבר הספר "90 ימי חסד", מה כדאי ומה אסור לעשות כשמנהל חדש נכנס לחברה. באחרונה תורגם "90 ימי חסד", שיצא לאור כבר לפני תשע שנים ונהפך לקלאסיקה עולמית, גם לעברית (הוצאת מטר).
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
ממחקר שערכה חברת השירותים הבינלאומית PwC ב-2005, בקרב 19 אלף עובדים, עלה כי מתוך עשר סיבות שציינו עובדים לעזיבת מקום עבודה, חמש היו קשורות במנהל הישיר: 13% מהעובדים אמרו כי עזבו בגלל מנהל שלא הביע כבוד ותמיכה; 9% אמרו כי עזבו בגלל מנהל שלא גילה יכולות מנהיגות; 4% ציינו יחסים קלוקלים עם המנהל; 4% התרגזו על מנהל שהעדיף עובדים מסוימים על פני אחרים.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 