|
אגרון
|
 |
מאות אלפי שכירים ועצמאים בישראל הם עובדי משמרות, שעובדים גם בלילה חלקם נהנים מהשכר המוגדל ומהאווירה הלילית, אך רבים מהם סובלים מחסך בשינה ומתזונה לקויה. מחקרים מצביעים על קשר בין עבודה בלילות למחלות לב, סרטן ודיכאון "השעון הביולוגי משתבש". בישראל יש כ-60 אלף שכירים שעובדים אך ורק בלילות (לפחות פעם אחת בשבוע בשעות הלילה). כתבה מרתקת.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הידיעה שלפיה ענקית התוכנה והאינטרנט האמריקאית יאהו! ביטלה את האפשרות של עובדיה לעבוד מהבית, עוררה לאחרונה דיון ציבורי וויכוח בין המצדדים בהחלטה לבין מבקריה. לעבודה מהבית יתרונות וחסרונות שונים מבחינת הפרט, הארגונים והחברה בכלל. בין היתרונות העיקריים של עבודה מרחוק ניתן למנות עצמאות רבה בביצוע העבודה ושעות עבודה גמישות, המאפשרות פעילות במשך כל שעות היממה..
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
לפי כרמן מדינה, בוגרת הסי.אי.איי ויועצת של דלויט, מורד חיובי הוא נון-קונפורמיסט שרוצה לשפר - ולעתים משלם מחיר גבוה על כך ומקבל תגמול קטן; מנגד, מורד רע חושב רק על עצמו. "בכל ארגון כדאי שיהיו 10%-25% מורדים", אומרת כרמן מדינה, שהשתתפה באחרונה בכנס מעלה השנתי לאחריות תאגידית. "מנהל לא צריך להיבהל מאנשים כאלה אף שקשה יותר לנהל אותם.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
חזון העבודה הקלה נראה רחוק מאי פעם. ארצות הברית, אחת המדינות העשירות בעולם (לפי תמ"ג לנפש המותאם לכוח הקנייה), היא גם המדינה המפותחת עם שעות העבודה הרבות ביותר. יותר מ־50% מהעובדים עובדים יותר מ־40 שעות בשבוע. בקרב משקי בית שבהם יש שני מפרנסים, מדובר כבר ביותר מ־70% מהעובדים. באמריקה מעסיקים גם אינם מחויבים לתת ימי חופש בתשלום (אפילו חופשת לידה).
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
בספר להתנהל עם מנהלים חושף פרופ’ אדיג’ס את הסיבות להצלחות ולכישלונות בהתנהלותם של ארגונים ושל מנהליהם. הוא מציב בפני הקוראים מראה מלוטשת - גם אם לא נוח להביט בה - שבה משתקפות דרכי פעולתו של מנהל כלפי כפיפים, ממונים ועמיתים וכן דרכי פעולתם כלפיו. אין כמו ההתבוננות המטלטלת הזאת כדי להביא את הקורא לחשיבה מחודשת ורעננה על הסיבות להצלחותיו ולכישלונותיו של מנהל.
המשך... |
|
> ספרים חדשים
|
 |
במחקרה בדקה ד"ר נגה שמרת את תהליך ההתמודדות של מנהלים עם הבעות רגשיות של עובדים במהלך אירוע ניהולי. למנהלים קשה להתמודד עם עובדים שמפעילים מניפולציה רגשית במצבי ניהול. אירועים כאלו יוצרים חוויה רגשית של כעס מצד העובד , אך גם תגובה רגשית של המנהלים. המנהלים מגיבים טוב יותר ובצורה יעילה לעובד שמתנהל בצורה עניינית לעומת עובד שמביע רגש כמו כעס.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הטשטוש וההגמשה של שעות העבודה הם תופעה שמטפסת יד ביד עם האינטרנט, אבל את הפוש המשמעותי היא קיבלה עם כניסת הסמארטפונים לחיינו. לא רק שהכל מחובר, גם הכל בכף ידך.האם התהליך הזה הופך אותנו ליעילים יותר? אבל בל לנו להאשים את הטכנולוגיה. הטכנולוגיה רק עונה על צורך. היא איפשרה לנו לקבל את מה שאנו רוצים. האם אנשים רוצים לעבוד שישה או שבעה ימים בשבוע?
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 