מאמרים וספרים בכמות אדירה התפרסמו בעשור האחרון על נושא ניהול יכולות, הן באקדמיה והן בעולם המעשה. הכול מדגישים את חשיבות הטיפול בנושא לשיפור מעמדו התחרותי של הארגון בתנאי הסביבה המשתנה והמורכבת. מכאן, מפליאה ביותר היא אי הבהירות הקיימת סביב הגדרת המושג ומשמעותו.לואיס והקמן סוקרים במאמריהם שלוש גישות שונות לניהול יכולות אותן אימצו לאורך התקופה האחרונה ...
המשך...
בארגונים מעטים החלו ליישם גישה שונה לחלוטין. מדובר בשינוי התרבות הארגונית הדוחפת את העובד לטפס מעלה בסולם ההיררכיה. במקומה, פותחה תרבות ארגונית המאפשרת לכל עובד להישאר בדיוק בתפקיד בו הוא מצליח וממקסם את הכישורים שלו. קידום העובד יתבטא במעטפת התגמולים לה היה זכאי לו היה מקודם לתפקיד אחר. תוספות שכר, קידום בדרגה והטבות אחרות. בארגונים אלו נוצרה תרבות ארגונית אחרת...
המשך...
טיפוח כישרונות ניהוליים (Talent Management) הוא גישה חדשה בתחום משאבי האנוש, שבה מאתרים את המנהלים בעלי הפוטנציאל הגבוה ומטפחים אותם כדי שקידומם האישי יזניק את הארגון כולו. טיפוח שיטתי של כישרונות ניהוליים מהווה אתגר אסטרטגי מרכזי עבור כל ארגון, אך לא תמיד יש הסכמה על הגישה שכדאי לנקוט. בספר מתוארים הפעילויות והשיקולים העיקריים המנחים חברות גלובליותבבואן לאתר כישרונות ניהוליים, לטפחם ולקדמם באופן מיטבי.
המשך...