|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
דוגמא עדכנית ובולטת למאבק המובנה בין ניהול עסקי וקר לבין ניהול רגשי בעולם טכנולוגי היא הדוגמא של מנכ"ל יאהו העולמית, מריסה מאייר, שהודיעה כי לא תאפשר יותר עבודה מהבית בשל פרודוקטיביות נמוכה, הציתה אש בשדה קוצים. הבעת רגש מצד המנהל לעובד המביע את דעתו ואת תחושותיו יכולה להשפיע לא רק על טיב ועל איכות פועלו ועבודתו, אלא גם על הסביבה המידית והקרובה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הידיעה שלפיה ענקית התוכנה והאינטרנט האמריקאית יאהו! ביטלה את האפשרות של עובדיה לעבוד מהבית, עוררה לאחרונה דיון ציבורי וויכוח בין המצדדים בהחלטה לבין מבקריה. לעבודה מהבית יתרונות וחסרונות שונים מבחינת הפרט, הארגונים והחברה בכלל. בין היתרונות העיקריים של עבודה מרחוק ניתן למנות עצמאות רבה בביצוע העבודה ושעות עבודה גמישות, המאפשרות פעילות במשך כל שעות היממה..
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
בישראל 2012 עובדים בתעשיית ההיי-טק המשגשגת רק 700 מפתחי תוכנה ערבים מתוך אלפים שסיימו את לימודיהם בפקולטות למדעים מדויקים בעשור האחרון - זאת לעומת 85 אלף מפתחי תוכנה יהודים. לפי סמדר נהב, מנכ"לית צופן, ארגון לקידום ערבים בהיי-טק, רק שישית מבין בוגרי המדעים המדויקים הערבים מתברגים בתעשיית ההיי-טק הישראלית מדי שנה, בעוד שבקרב יהודים כמעט 100% מהבוגרים מוצאים עבודה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
מעטים מהאקדמאים החרדים לומדים את מקצועות הטכנולוגיה, והרוב פונים למקצועות כלליים בהרבה, בעיקר משפטים ומינהל עסקים. הסיבות העיקריות לכך הן שהמקצועות הכלליים מאפשרים לימודים במסלולים נגישים ומותאמים לאנשים עובדים או לומדים בישיבה. אחד מכל שלושה סטודנטים חרדים לומד משפטים, "הם חושבים שיוכלו להתפרנס היטב, אבל אז מגלים שאין התמחויות ושהשוק מוצף".
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
דור Y הוא הדור שמחליף לאיטו את הדורות שמעליו, אבל בעורפו כבר נושף הדור הבא. מיהו דור Z? אנחנו בקושי מכירים אותו ואין כיום בנמצא מחקרים שמנסים לאפיין אותו בקונטקסט הארגוני, אולם דווקא הדור הזה עומד לכבוש את מקום העבודה שלנו בעוד מספר שנים. לאחרונה, נערך מחקר חלוץ בישראל (בצוות רב-דורי...) במטרה להתחיל לאפיין את הדור החדש, בדגש על תפיסותיו כלפי מקום העבודה.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
.JPG) |
לפי כרמן מדינה, בוגרת הסי.אי.איי ויועצת של דלויט, מורד חיובי הוא נון-קונפורמיסט שרוצה לשפר - ולעתים משלם מחיר גבוה על כך ומקבל תגמול קטן; מנגד, מורד רע חושב רק על עצמו. "בכל ארגון כדאי שיהיו 10%-25% מורדים", אומרת כרמן מדינה, שהשתתפה באחרונה בכנס מעלה השנתי לאחריות תאגידית. "מנהל לא צריך להיבהל מאנשים כאלה אף שקשה יותר לנהל אותם.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
המחקרים שתוארו בסקירה ע"י ד"ר יובל שופר לצד הביקורת המושמעת ביחס לתקפותם ולמהימנותם של מדדי אינטליגנציה רגשית במסגרות ארגוניות, מצדיקים את בחינת הקשר בין אינטליגנציה רגשית לבין תופעת המנהיגות בארגונים בהקשרי ביצוע אפקטיבי של המשימה. ראשית, המחקרים האיכותניים מספקים עדות לכך שאמפתיה היא תכונה חשובה שמנבאת היטב התגלות של מנהיגות.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 