 |
העיקרון הפיטרי, The Peter Principle, הוא מושג שהגה ד"ר לורנס ג' פיטר כדי לתאר מצב שבו ארגונים נוטים לקדם אנשים עד לשלב שבו הנעליים שקיבלו גדולות למידותיהם, ואז הם נתקעים בתפקיד שהם מבצעים פחות טוב מתפקידיהם הקודמים. במשך שנים רבות, השתמשו במושג הזה באופן ציני, בלי שהיה לו ביסוס, אבל לפני שלוש שנים העיקרון הזה אושש מחקרית על ידי שלושה חוקרים מאוניברסיטת הרווארד..
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
אסונות ארגוניים שמגיעים לתקשורת הם בדרך כלל תוצאה של טעויות קטנות שהצטברו לאורך שנים, אבל לדברי מומחים יש דרך למנוע אותם, והיא מתחילה בתרבות ארגונית שמעודדת דיווח והכלה של טעויות. ארגון שרוצה לעודד למידה וחדשנות צריך להבטיח סביבה בטוחה, המאפשרת לעובדים לשאול שאלות, להביע את דעתם וגם לעשות טעויות.יש להתייחס באמפטיה לעובד שעשה טעויות , אבל לתחקר לעומק.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
מחקרים מראים עד כמה מועילה תנומת צהריים קלה באמצע יום עבודה: משפרת ביצועים ומשפיעה לחיוב על ערנות, זיכרון, יכולות מוטוריות, קבלת החלטות ומצב רוח. החל משנות ה-80 של המאה הקודמת החלו לחקור את השפעתה החיובית של שנת הצהריים על התנהגות וביצועים בעבודה. סדרת מחקרים הראתה כיצד היא משפיעה לחיוב על ערנות, זיכרון, יכולות מוטוריות, קבלת החלטות ומצב רוח, ובמקביל מקטינה תחושות לחץ....
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
השימוש בטכנולוגיה, ובהרבה פעמים העבודה מהבית, הביאו לכך שאנחנו עובדים יותר, כך על פי ממצאים שפרסמה הלשכה הלאומית למחקר כלכלי של ארה"ב ● כמו כן עולה כי דווקא כעת יש לנו יותר פגישות עבודה - אלא שהן מתבצעות אונליין במקום פנים אל פנים.יום עבודה ממוצע בתקופת מגיפת הקורונה נמשך 48.5 דקות יותר מיום עבודה ממוצע לפני המשבר. דיווח של אתר אנשים ומחשבים..
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
שחיקה בעבודה הופכת למגפה של ממש בכל ענפי התעסוקה בעולם כולו. החלטת ארגון הבריאות העולמי להכיר בשחיקה כסינדרום תעסוקתי, סבורים החוקרים, היא צעד ראשון בדרך למהפכה שתחייב מדינות וארגונים לקחת אחריות על העובדים הפגועים שלהם. בינתיים, תחזיקו מעמד."לעובדים הצעירים, מתמחים ברפואה למשל, יש הכי פחות ניסיון ולרוב הם עושים את עיקר העבודה. לכן הם הראשונים לסבול", מסביר ד"ר דרור דולפין...
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
לימדו אותנו לחשוב שאנחנו עובדים בעיקר בשביל המשכורת. אם כך, מדוע רבים כל כך מאיתנו אינם מרוצים מהעבודה שלהם, גם אם שכרם נדיב? ולמה יש אנשים שחשים סיפוק עצום מעבודתם אף ששכרם נמוך? פרופ' בארי שוורץ, שחקר את הנושא לעומק ובחן עובדים מכל שכבות החברה, מנפץ את המיתוס לפיו שכר גבוה פירושו אושר תעסוקתי. באמצעות דוגמאות רבות הוא חושף את הדפוסים שמובילים ליצירת אושר במקום העבודה...
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
התנכלות, התעמרות, התעללות רגשית והצקה הן תופעות נפוצות בארגונים ובמקומות עבודה. לתופעות כאלה המתרחשות בתוך המשפחה, למשל, יש כבר מודעות ציבורית, יש להן הגדרה ושם ויש ארגוני סיוע ותמיכה לנפגעים ומערכת חוקים מגינה. בעולם העבודה הדבר שונה לגמרי - התופעה קיימת ורוחשת בהיקפים עצומים אך בשקט, בהיחבא, מתחת לפני השטח - וככלל הגורמים המעורבים, מעדיפים להתעלם או לשתוק, כל גורם מסיבותיו הוא.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 