פרופסור יונתן סמילנסקי
מודן 2012
טיפוח כישרונות ניהוליים ( Talent Management ) הוא גישה חדשה בתחום משאבי האנוש, שבה מאתרים את המנהלים בעלי הפוטנציאל הגבוה ומטפחים אותם כדי שקידומם האישי יזניק את הארגון כולו. טיפוח שיטתי של כישרונות ניהוליים מהווה אתגר אסטרטגי מרכזי עבור כל ארגון, אך לא תמיד יש הסכמה על הגישה שכדאי לנקוט. בספר מתוארים הפעילויות והשיקולים העיקריים המנחים חברות גלובליותבבואן לאתר כישרונות ניהוליים, לטפחם ולקדמם באופן מיטבי.
יונתן סמילנסקי, פרופסור לניהול משאבי אנוש, החל כאיש אקדמיה ואחר כך עבר לצד המעשי בתחום. הוא מתמחה בטיפוח כישרונות ובפיתוח ארגוני, מלמד ניהול משאבי אנוש בפקולטה למינהל עסקים באוניברסיטת תל־אביב ומייעץ לארגונים מובילים בארץ ובעולם.
"ניהול כישרונות הוא אחד ממחוללי ההצלחה העיקריים בארגון עסקי...
הספר מציג באופן בהיר וחד את הפאזל המורכב של מדוע ואיך לנהל כישרונות בארגון, בתיאוריה ובמעשה."
איקה אברבנל, סמנכ"ל משאבי אנוש גלובאלי, טבע
"יונתן סמילנסקי מסביר במומחיות ובאופן משכנע מדוע ניהול אפקטיבי של כישרונות ניהוליים מהווה רכיב חיוני להצלחתן של חברות. ספר שהוא קריאת־חובה, במיוחד עבור מנהיגים עסקיים הפועלים בשוק הגלובלי."
אדגר ברונפמן, יו"ר ומנכ"ל Warner Music Group
"סוף סוף ספר ממצה ומעשי העוסק באחד הנושאים החיוניים בניהול עסקי עכשווי. יתרונו הנוסף של הספר בכך שהוא מבוסס על הצלחה מעשית במגוון של הקשרים ארגוניים. תוכנו של הספר מעורר מחשבה, ויחד עם זאת הוא שימושי הלכה למעשה ברמה המיידית."
אליסטר פרוקטר, מנהל מחלקת משאבי אנוש ב- Universal McCann
טיפוח כישרונות ניהוליים ( Talent Management )
הספר של פרופסור יונתן סמילנסקי הינו אחד הספרים המובילים בתחום ולשמחתנו תורגם עכשיו לעברית בהוצאת 'מודן'.
הספר קריא מאוד ומתאר בצורה בהירה ובאמצעות דוגמאות קונקרטיות את החשיבות של התחום ואת הצעדים העיקריים הנדרשים ליישום אפקטיבי. זה כולל הגדרה של תפקידי ניהול חיוניים בארגון, זיהוי "יורשים" פוטנציאליים, הבנייה של תהליכים שיטתיים לאיתור כשרונות ניהוליים ולהערכה אובייקטיבית של פוטנציאל ארוך טווח, הבנייה של מסלולי קידום תוך מיקוד בשבירת מחסומים בין יחידות בארגון וכדומה.
פרופסור סמילנסקי חזר ארצה אחרי כ-25 שנים בלונדון ובניו-יורק שם היה שותף בכיר ב-Hay Group, וסמנכ"ל משאבי אנוש בחברת VISA הבינלאומית, ברשת בתי המלון Meridian ובחברת Universal. כיום הוא מלמד בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב ויועץ לחברות מובילות.
השילוב בין החשיבה האקדמית/שיטתית להבנת הנדרש ליישום אפקטיבי של תהליכי ניהול כשרונות בארגון הופך את הספר לשימושי עבור מנהלי משאבי אנוש ומנהלי פיתוח ארגוני בכל ארגון השואף לפתח את המנהיגות הנדרשת לעמידה באתגרים התחרותיים בשוק.
מקור וקרדיט
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 