התרבות הארגונית של נוקיה ידועה בשמה הרשמי "הדרך של נוקיה" (The Nokia Way). היא מתמקדת בתהליכי קבלת החלטות מהירים וגמישים, בתוך ארגון שטוח ומקושר.
על מנת לממש את ערכיה, כפי שהם תוארו לעיל, שומרת נוקיה על מבנה ארגוני שטוח, האצלת סמכויות נרחבת, תהליכי קבלת החלטות מהירים ולא פורמאליים, ועבודת צוות. בנוקיה מאמינים בהצבת יעדים שאפתניים ומאתגרים לכל העובדים, ובמתן התמיכה וההדרכה הדרושות על מנת להשיג יעדים אלו.
חשוב לציין שרק 10% מתהליכי הלימוד בנוקיה מתבצעים באמצעות הדרכה פרונטאלית; 20% נוספים מתקיימים על ידי ניצול הקשרים המקצועיים שיש לכל עובד; ואילו 70% הנותרים מבוצעים על ידי פיתוח מקצועי במהלך העבודה. על מנת לאפשר תהליך ייחודי זה, עוברים כל המנהלים בנוקיה השתלמויות באימון (Coaching). עובד המתמנה לראשונה לתפקיד ניהולי, עובר הדרכת אימון בסיסית. ככל שהעובד מתקדם במדרג הניהולי, הוא עובר השתלמויות והכשרות נוספות באימון.
מקור וקרדיט: הבלוג של נועם
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 