|
אגרון
|
 |
דייוויד רמניק כתב ספר על הצלחתו ועלייתו לשלטון של ברק אובמה. הישגו ההיסטורי של הנשיא, הוא קובע, נובע מיכולתו הנדירה לשכנע את הציבור השחור כי הוא נציגו האותנטי, ואת הציבור הלבן כי הוא לא פוליטיקאי שחור מסורתי, אלא אמריקאי מזן חדש. מהספר עולה תמונה מפורטת ועשירה של אובמה במשך עשורים של התמודדות עם הקשיים והאתגרים הניצבים לפני בן לאב שחור ואם לבנה במדינה שמתייגת אנשים גם לפי צבע עורם.
המשך... |
|
> ביוגרפיות, זכרונות ותולדות חיים
|
.JPG) |
הקושי העיקרי במציאת קשר בין מנהיגות לאישיות נעוץ בחמקמקותו של מושג האישיות עצמו. כיום, קיימת הסכמה רחבה על כך שניתן להגדיר את כל אישיותנו המורכבת והייחודית לכאורה על פני חמישה ממדים: נועם הליכות, מוחצנות, פתיחות מחשבתית, מוכוונות ונוירוטיות. כתוצאה משיפור דרמטי ביכולת להגדיר ולמדוד אישיות, ניתן היה גם להבין לעומק את הקשר בין אישיות למנהיגות.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
בהיותו הפרעת אישיות בעלת הגדרה קלינית, נרקיסיזם מוגדר באופן כללי כתחושה מועצמת של חשיבות עצמית וזכאות לגדלות המלווה בהיעדר אכפתיות כלפי הזולת.לדעת המומחים, הפסיכולוגים ד"ר סול פיין וישעיהו הורוביץ . קיימת סכנה פוטנציאלית בסגנונות ניהול שכאלו שלא כולם מודעים אליה. מנהלים כריזמטיים מועדים לנרקיסיזם שהשלכותיו על ארגונים עשויות להיות הרסניות.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
ממצאי מחקר הראו שהגורם הגנטי מסביר 30% מהסיכוי להחזיק בתפקידי מנהיגות במהלך החיים. לשם השוואה, רמת אינטליגנציה מסבירה רק 7% ותכונות אישיות מסבירות רק כ-10% מהסיכוי להיות מנהיג. החדשות הטובות הן ש-70% מהסיכוי להפוך למנהיג אינם קשורים ליכולות המולדות שלך. גם אנשים שאין להם את המטען הגנטי המנהיגותי הנדרש יכולים להפוך למנהיגים.
המשך... |
|
> אנשים במרחב הניהול
|
.JPG) |
מנהיגים טובים שומרים על קולות מתנגדים חזקים בקרבתם. איזון בין דעות מנוגדות אינו אות לחולשה, אלא ביטוי לאופיו של המנהיג וליכולת שלו לחשוב ולפעול באופן אסטרטגי. חשוב יותר, מחלוקות יכולות לסייע למנהיג להבהיר את רעיונותיו - ולעיתים אף לשנות את דעתו ולחדד את דרכי הפעולה שלו. עידוד אחרים להשמיע קולות מנוגדים יגביר את הגמישות ואת החיוניות של הארגון שלכם.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
פרופ' רוג'ר מרטין, דיקאן בית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת טורונטו, מסביר מה מבדיל בין מנהיג עסקי מצליח למנהל מצליח פחות מה משותף למייקל דל, ג'ק וולש מג'נרל אלקטריק, מג וויטמן מאי-ביי ואיי.ג'י לאפלי מפרוקטר אנד גמבל? כולם שוחחו ארוכות עם פרופ' רוג'ר מרטין, דיקאן בית הספר רוטמן למינהל עסקים באוניברסיטת טורונטו הקנדית, בניסיון להבין מה הופך אדם למנהל מצליח.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
מנהיגות, גם אם היא מסוכנת, היא השקעה השווה את המחיר. הקהילות, הארגונים והחברות שלנו זקוקים לאנשים שיקבלו עליהם את האתגר הנמצא תחת ידיהם ולא יתלוננו על חסך במנהיגות מלמעלה. לטענת המחברים חפץ ולינסקי - כדאי להסתכן ולהנהיג, מפני שהמטרות הן מעבר לרווח חומרי או לקידום אישי. המנהיגות, שבאמצעותה אתם הופכים את חייהם של אחרים לטובים יותר, מעניקה לכם משמעות בחיים.
המשך... |
|
> ספרים חדשים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 