|
אגרון
|
 |
ראיון עם יאיר הס, בן 37, מנכ"ל עמותת ה.ל.ל – האגודה ליוצאים בשאלה ."למעשה, יש שני מנועים שמשנים את החברה החרדית, ואני לא יודע מה מהם משפיע יותר - הטכנולוגיה והעוני. הרבנים לא הצליחו במלחמה נגד האינטרנט, ובמקביל העוני שהולך ומחריף פשוט לא מאפשר לחרדים להתקיים. הם יוצאים לעבוד, כי אין להם מה לאכול. יש עדיין בושה והסתרה, ואנחנו נלחמים כדי שתהיה יותר מודעות ..
המשך... |
|
> אנשים פשוטים > החברה החרדית
|
 |
בארגונים מעטים החלו ליישם גישה שונה לחלוטין. מדובר בשינוי התרבות הארגונית הדוחפת את העובד לטפס מעלה בסולם ההיררכיה. במקומה, פותחה תרבות ארגונית המאפשרת לכל עובד להישאר בדיוק בתפקיד בו הוא מצליח וממקסם את הכישורים שלו. קידום העובד יתבטא במעטפת התגמולים לה היה זכאי לו היה מקודם לתפקיד אחר. תוספות שכר, קידום בדרגה והטבות אחרות. בארגונים אלו נוצרה תרבות ארגונית אחרת...
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
מחקר מראה כי 40% מהעובדים בישראל משלבים עבודה מהמשרד עם עבודה מהבית. זה לא אומר שהם עובדים פחות - לפעמים הם פשוט ממשיכים את המטלות בבית, אל תוך הערב. מחקר חדש שערכה עמותת נטע - המרכז לפיתוח קריירה, מעיד על כך שהעסקה גמישה השתרשה היטב במשק הישראלי: רוב העובדים נמדדים לפי תפוקה ולא לפי שעות, ועבודה מהבית מתאפשרת ברוב מקומות העבודה בתחום הטכנולוגיה והמקצועות החופשיים.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים > עבודה ועובדים
|
 |
הידיעה שלפיה ענקית התוכנה והאינטרנט האמריקאית יאהו! ביטלה את האפשרות של עובדיה לעבוד מהבית, עוררה לאחרונה דיון ציבורי וויכוח בין המצדדים בהחלטה לבין מבקריה. לעבודה מהבית יתרונות וחסרונות שונים מבחינת הפרט, הארגונים והחברה בכלל. בין היתרונות העיקריים של עבודה מרחוק ניתן למנות עצמאות רבה בביצוע העבודה ושעות עבודה גמישות, המאפשרות פעילות במשך כל שעות היממה..
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
 |
רשמים מכנס הפסיכולוגיה החיובית שהתקיים במוסקבה. ההתנהלות האישית והמיטביות של הפרט הם שחשובים לתפקודו בעבודה, יותר מפרמטרים ארגוניים כמו שביעות רצון בעבודה או שחיקה, כי הראשונים הם שמשפיעים על האחרונים.מכאן, המגמות העתידיות הינן להמליץ לארגונים להשקיע משאבים לשיפור המיטביות והשגשוג של העובדים, בהתאמה והתנהלות אישית.מאמר של הדר שני.
המשך... |
|
> מחקרים ועיונים בפסיכולוגיה
|
 |
עמוס באר התחיל לעבוד במשטרה כמתכנת לפני 33 שנה. עד מהרה התבלט כעובד מוכשר ויוזם, והחל להתקדם בסולם התפקידים. בתפקידו האחרון, שמילא עד פרישתו לפני שלוש שנים, שימש כראש מחלקת יישומים המונה 250 איש, והיה אחראי על התוכנות שפותחו במשטרה כדי לענות על צורכיה - החל בחקירות וכלה במודיעין. עד כה זה נשמע כסיפור הצלחה סטנדרטי למדי, חוץ מפרט אחד - באר הוא עיוור.
המשך... |
|
> אנשים פשוטים > סיפורי התמודדות
|
 |
בספרו פתולוגיה ארגונית פרופ' סמואל מאתגר אותנו להציץ לעולם זה של כישלונות ומחלות ארגוניות. בהצצה זו לפַּן המטריד והכואב, הכותב מדריך אותנו להבנה עמוקה יותר של הסיבות והנסיבות המובילות ארגונים מצליחים לכישלונות ולהתפתחותן של מחלות ארגוניות שכיחות הכרוכות בגודל הארגון, בגילו ובטיב ביצועיו וכלה במחלות קשות שהן תולדה של פוליטיקה ארגונית, של תאוות בצע וחמדנות.
המשך... |
|
> אנשים וארגונים
|
|
|
 |
 |
| במבט לאחור |
|
|
 |
|
צור קשר
אנשים וארגונים
עבודה ועובדים 